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除濕機創(chuàng)新從何開始

作者:CEO 時間:2023-01-19

信息摘要:除濕機創(chuàng)新從何開始:除濕機行業(yè)到了現(xiàn)在,可以說已經(jīng)是非常危險了,再不創(chuàng)新的話,國內(nèi)除濕機會一蹶不振。我國創(chuàng)新最厲害的要算只能手機行業(yè)了,從無到有,硬是生生的從那么多的國際手機廠家那里殺出一條血路,從低端到高端不斷發(fā)展,終于可以和蘋果一較高低了。除濕機行業(yè)也要學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新

除濕機創(chuàng)新從何開始

除濕機創(chuàng)新從何開始

  除濕機創(chuàng)新從何開始:除濕機行業(yè)到了現(xiàn)在,可以說已經(jīng)是非常危險了,再不創(chuàng)新的話,國內(nèi)除濕機會一蹶不振。我國創(chuàng)新最厲害的要算只能手機行業(yè)了,從無到有,硬是生生的從那么多的國際手機廠家那里殺出一條血路,從低端到高端不斷發(fā)展,終于可以和蘋果一較高低了。除濕機行業(yè)也要學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新精神,力爭把產(chǎn)品做好。

  大家都知道,我國除濕機是從模仿日本的除濕機開始起步大,但是模仿到現(xiàn)在,還是沒有研發(fā)出具備自己特色的產(chǎn)品,可以說是很失敗的。特別是工業(yè)除濕機,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重,除了銘牌,看上去幾乎是一模一樣的。好多客戶跟小編說,你們的產(chǎn)品怎么十幾年了一點改進都沒有呢?

  你看,客戶都感覺出來,再不創(chuàng)新,那就真的是沒有出路了。那么該從何開始呢?小編以為,從以下兩個方面進行較好:

  1、客戶需求。這個非常簡單,就是客戶需要什么樣的除濕機,那么我們就生產(chǎn)什么樣的除濕機,現(xiàn)在的技術(shù)也發(fā)展的很快,這個方面可以滿足客戶的需求。當(dāng)然了,也不是說,除濕機上可以隨便使用先進科技,那樣也是不會得到消費者歡迎的。特別是家用除濕機,中國擁有3.4億家庭,潮濕的南方算一半,市場也非常龐大,技術(shù)創(chuàng)新必須要和家庭需求相結(jié)合才能獲得更好的發(fā)展。

  還要記住,技術(shù)創(chuàng)新要能夠為客戶帶來價值,不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,比如設(shè)計一個消費者根本不會使用的功能,這樣只是在制造噱頭,而不是為客戶服務(wù)。技術(shù)創(chuàng)新可以為客戶帶來價值,那么企業(yè)才能實現(xiàn)市場價值,這才是具有意義的創(chuàng)新。”

  2、企業(yè)的責(zé)任。除濕機企業(yè)要單獨器相應(yīng)的社會責(zé)任,從生產(chǎn)時控制能源消耗到降低產(chǎn)品的污染,都要把關(guān)好,這樣不但可以降低生產(chǎn)成本也能夠增加企業(yè)的證明形象。而且產(chǎn)品也要往綠色節(jié)能方向發(fā)展。

  技術(shù)創(chuàng)新有的時候不是新技術(shù)的應(yīng)用,而是老技術(shù)的結(jié)合,把現(xiàn)在我國除濕機企業(yè)擁有的單項技術(shù)整合在一起,也是一種創(chuàng)新,因為這需要很高明的整合能力,一個除濕機產(chǎn)品是否能夠成功地推向市場,就取決于這種整合能力。

  

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